为全面总结2025年度收购署理作业成效，精准反应点评成果，共享先进实践经历，清晰2026年作业方向，1月16日下午，收购与投标办理中心在计算中心204会议室举行2025年度收购署理组织作业总结会。采招中心副主任徐建有主持会议，采招中心全体作业人员、各署理组织政府收购负责人及工程投标负责人参加会议。

  徐建有对2025年度收购作业全体状况做了总结报告。对收购署理组织在服务优化、办理强化、形象亮化等方面的尽力与进步予以充分肯定。一起也指出了当前作业存在的部分负责人履职不到位、内控办理有缺失、事务才能有待进步等问题；针对这样一些问题，采招中心根据《东北大学收购署理组织办理办法》，动真格零忍受，对相关署理组织采取了暂停事务、扣除履约保证金等处理办法。

  在经历共享环节，辽宁浩亿招投标有限公司、辽宁汇诚工程办理咨询有限公司、辽宁轩宇工程办理有限公司三家署理组织别离环绕项目履行过程中的内控办理、政府收购项目质疑处理、工程投标评分要素设置做了沟通讲话。为各署理组织彼此学习、一起进步供给了名贵学习。

  会议清晰了2026年作业要求。一是要进步政治站位，充分认识收购投标作业对校园作业开展的重要支撑效果，进步采招作业服务效能，保证收购作业顺利开展。二是要据守合规底线，筑牢执业根基，完善内控机制，坚决不合规倾向性需求，禁止各类违法违背相关规定的行为；三是拥抱人工智能，赋能收购投标，对接功能监管，推进收购作业数字化、智能化晋级。

  会议的举行，全面梳理了2025年度收购署理作业的成果与缺乏，清晰了改善方向与作业重点。下一步，采招中心将继续强化办理、优化服务，不断的进步收购作业质量与功率，为校园“双一流”建造供给更坚实的收购保证。

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